Два способа как открыть тренажерный зал

Вы не знаете, как открыть тренажерный зал? Мы поможем вам разобраться в вопросе и поэтапно разберем самые важные аспекты этого бизнеса, на что обратить пристальное внимание и без чего фитнес-клуб не сможет нормально функционировать и тем более приносить прибыль.

Предположим, что вы долго размышляли и окончательно приняли решение сделать фитнес-клуб. Что дальше, как открыть тренажерный зал? Существует два способа: открыть самостоятельно или по (рассмотрим Gold’s Gym). Каждый способ имеет преимущества и недостатки. Мы подробно расскажем о них, чтобы вы смогли выбрать оптимальный вариант, избежать ненужных затрат времени, сил и средств.

Рассмотрим основные этапы, предшествующие открытию тренажерного зала. Конечно, мы не сможем охватить все, но обратим внимание на критичные моменты.

Планирование

Перед тем, как открыть тренажерный зал нужно разработать бизнес-план – то, что отличает успешный тренажерный зал от неуспешного. Многие советует отдать его подготовку сторонней организации или специалисту. Вы можете это сделать, но вам нужно критически отнестись к их результатам и самому все перепроверить. Вам могут помогать советами или рекомендациями, но проработкой вы должны заниматься самостоятельно.

Почему самим? Это позволит вам лучше понять, как протекают бизнес-процессы в компании, повысить свой уровень компетенции во многих областях (маркетинг, менеджмент, продажи и т.д.). В итоге, сможете оказывать более качественные услуги, получите возможность повысить уровень дохода и заранее будете знать больше, как открыть достойный спортзал.

Выбираем помещение

Внешняя среда сильно влияет на выбор размеров фитнеса. Как определить, какой открыть клуб – 1 500 или 5 000 кв м? Чтобы узнать какой открыть тренажерный зал нужно понять – готов ли рынок к этому и наберется ли такое количество посетителей с предполагаемой Вами ценой абонемента.

Выбирая недвижимость стоит учесть основной фактор – какой доход вы получите с квадратного метра. Существует масса обстоятельств, способных изменить величину заработка с 1 кв м, но мы выделим особенные – число клиентов и их платежеспособность. Чтобы определить эти значения достаточно высчитать сколько людей может добраться до тренажерного зала за 20-30 минут. По практике в России 2-5% из них могут стать постоянными членами клуба. Платежеспособность определяется разными способами. Идеальное соотношение количества гостей фитнеса на 1 кв м – 1 посетитель в год (условие соблюдается при правильных планировках и зависит от выбранной модели развития. Для грубых подсчетов, в России в премиум сегменте – это 1 человек на 1 кв метр). К примеру, вы хотите открыть тренажерный зал площадью 1 000 кв м, значит, для комфортного местонахождения в клубе можно предположить, что будет не менее 1 000 клубных карт за год.

Технические характеристики помещения зависят от конфигурации предложений спортзала, но оптимальная высота потолка начинается от 4,5 м. При такой высоте потолка в фитнес-клубе можно добиться ощущения легкости и простора, что создаст мотивирующее к занятиям настроение у клиентов.

Правильное зонирование помещения

Момент, который невозможно переоценить – грамотное распределение пространства тренажерного зала. От этого зависит рентабельность, количество персонала, размер расходов на коммунальные платежи, список оказываемых услуг. Многие предприниматели упускают этот вопрос из виду, считая его пустяком, хотя это не так. Если правильно зонировать помещение, то каждая зона работает и взаимодополняет друг на друга. Старайтесь открыть спортзал с открытой планировкой. Потенциально она имеет большую доходность, чем коридорная планировка. Также, она воспринимается посетителями более комфортно.

Важно знать, как открыть тренажерный зал, где все помещения взаимодействует друг с другом. К примеру, рядом с бассейном нежелательно ставить сауну, детский клуб возле лестницы, а кардиозона не должна упираться в стену. С точки зрения психологии бегущий человек должен видеть свободное пространство. Нельзя просто так «нарезать» помещение без осмысленного понимания общей картины клуба.

Данную работу можно доверить только профессионалу, способному разработать высококлассный продукт. Благодаря этому, вы получите конкурентные преимущества: существенная экономия временных ресурсов, повышение уровня доходов и никаких переделок в будущем. Лучше потратиться на начальном этапе, чтобы заложить хороший фундамент, чем нести издержки в дальнейшем.

Перечень услуг для зала

Самыми востребованными являются тренажеры, групповые занятия и бассейн. От набора опций клуба зависит стоимость членства в тренажерном зале, поэтому важно знать своего клиента, его привычки и предпочтения. Благодаря заранее сделанному маркетинговому исследованию вы узнаете какая концепция и площадь зала оптимальны, кто ваши конкуренты, оптимальная стоимость предлагаемых вами услуг, что позволит спланировать стратегию развития. Например, в городе или округе проблемы с детскими садами, значит, открывая тренажерный зал, в планировку надо включить уголок для детей и программу для них. Нужно выяснить востребованные виды спорта в данном конкретном месте. Например, открытие игровой площадки положительно повлияет на охват корпоративных членов клуба.

Для достижения большей рентабельности нужно постараться охватить максимальные слои населения. Как открыть тренажерный зал как можно для большего количества людей с разными интересами: домохозяйки, спортсмены, студенты, менеджеры и т. д.? Открыть универсальный спортзал.

При идеальной цене клубной карты и грамотной архитектуре пространства заполняемость зала составляет 1 посетитель на квадратный метр в течение 12 месяцев. Нужно найти идеальный баланс между ценой абонемента и количеством людей, желающих приобрести абонемент. Число членов клуба вы всегда можете регулировать ценой – чем меньше цена, тем больше может быть желающих и наоборот. Знание этой равновесной цены и есть мастерство и опыт франчайзера.

Персонал и оборудование

Виды тренажеров, наличие бассейна, сауны, игровых площадок и т.д. зависит от четырех предыдущих этапов. Один из лучших видов оборудования продается в США и на нем не стоит экономить. На первый взгляд может показаться, что открыть тренажерный зал с более дешевым оборудованием на старте позволит сэкономить, но в долгосрочной перспективе расходы на замену и ремонт перевесят «выгоду».

Кроме того, дешевые тренажеры не оценят гости спортзала. На качественных тренажерах детально продумана биомеханика, позволяющая избежать травм и перегрузок суставов, что посетителей сделает довольными и они достигнут результата.

Некоторые «специалисты» утверждают, что качество тренажеров неважно, однако, по нашему опыту можем сказать, что это влияет на продажи абонементов и они могут иметь значительный маркетинговый эффект, особенно на клиентов, которых не назовешь новичками в фитнесе.

Pre-sale

Начинать реализовывать абонементы можно, когда тренажерный зал почти полностью готов к приему гостей. Ориентировочно, это происходит за 2 месяца до торжественного открытия. Для этого понадобится отдел продаж из 3-5 человек. Обязательно точно просчитайте дату открытия. Если не откроетесь в запланированный день, то клиенты будут недовольны и вы потеряете их доверие, что может дорого обойтись Вам в последствии.

Предварительные продажи необходимы для двух вещей:

1. получение денег, очень необходимых для расплаты со строителями, как правило сразу после сдачи помещений в эксплуатацию;
2. наполнение зала клиентами.

Когда зал откроется и придет новый клиент, то он увидит, что клуб работает и занимаются люди, благодаря чему, в зале будет отличная рабочая атмосфера, которая повлияет на положительное решение о покупке абонемент.

Сроки открытия тренажерного зала

По опыту, открыть тренажерный зал размером около 2 000 кв м можно и за 3-4 месяца, все зависит от слаженности действий, опыта и знаний. За это время вы успеете подготовить все необходимое: проектную документацию, бизнес-план, конфигурацию услуг, нанять персонал, закупить оборудование и т.д. Мы не рассматриваем строительство помещения с нуля, а только аренду и подготовку помещений.

Преимущества и недостатки

Вы сами распоряжаетесь своим клубом и сами принимаете решения. Любые удачи и неудачи будут только ваши.

Минусом является наличие огромного количества «подводных камней»: архитектура зала, прокладка коммуникаций, незнание какое оборудование лучше и где закупать, низкая эффективность, отсутствие поддержки и обучения и т.д. В случае с франшизой эти сложности не будут Вас тревожить.

Вам в одиночку предстоит открыть спортзал, а это значит заново «изобретать велосипед» по сравнению с франшизой, где все выверено, рассчитано и достаточно следовать по отработанному алгоритму.

Клуб нужно спланировать таким образом, чтобы были минимальные эксплуатационные расходы и было оптимальное количество персонала, чтобы зал работал на вас, а не вы на него. К примеру, повышая стоимость ремонта, вы вынуждены перекладывать затраты на дорогую отделку на стоимость абонемента. На чем действительно нельзя экономить – на вещах, с которыми соприкасается клиент (тренажеры, спортивное покрытие, вентиляция, температура зала, чистота в клубе и другое). Нужно, чтобы каждый квадратный дециметр работал для клиента.

Самое главное для гостей зала – это видеть результат приложенных усилий. Если сегодня я стал лучше, чем вчера, значит имеет смысл продолжать занятия именно в этом тренажерном зале и только ради этого. Стоимость затрат на ремонт, не влияющие на работу тренажерного зала не стоит завышать.

В первую очередь, сюда приходят за измеримым результатом, а уже потом за всем остальным. Делайте акцент на эффективность. Люди должны понимать, что именно у вас они смогут стать лучше. Они приходят в тренажерный зал, чтобы изменить свою жизнь! Если клиент получит результат, который он хотел, то он несомненно станет вашим постоянным клиентом.

Второй способ как открыть тренажерный зал – по франшизе. Порядок действий такой же, но у вас возникает квалифицированная помощь в лице представителей франчайзера. Конечно, мы предлагаем нашу франшизу. Что она дает и в чем разница?

Планирование

Архитектурные решения

Наши архитекторы имеют опыт проектирования более 700 клубов по всему миру, что гарантирует эффективное использование каждого квадратного метра. Внутреннее устройство фитнеса доведено до идеального состояния, учтены мельчайшие детали. За счет наших архитектурных решений вы можете сэкономить до 10% на всех операционных расходах. Мы знаем, как открыть тренажерный зал и сделать его успешным.

К примеру, расположение ресепшн надо выбирать таким образом, чтобы она являлась точкой пересечения всех гостей куда бы они не шли: посетитель входит в зал, выходит из раздевалки, идет к тренажерам или за экипировкой. Правильные планировки предопределяют психологию поведения людей в клубе. К примеру, за первые 30 секунд человек может сформировать представление о тренажерном зале, поэтому важно создать такую точку продаж, с которой он сможет увидеть большую часть всего зала. Благодаря такому подходу формируется положительное впечатление о клубе, что положительно влияет на продажи.

Поставщики

Благодаря уникальным условиям у Вас есть возможность открыть спортзал и существенно сэкономить на покупке оборудования. Кроме этого, Вы приобретаете лучшие тренажеры, проверенные временем и вам не придется выбирать из многочисленного ассортимента поставщиков. Мы знаем, какое оборудование оптимально, поэтому при планировании клуба набор и расстановка оборудования является частью проекта клуба в целом.

Отметим, что поставщики стараются продать инвентарь, который выгоден им, но при работе по франшизе франчайзер контролирует этот процесс, помогая выбрать именно необходимое и достаточное оборудование, инвентарь и материалы.

Отличным подспорьем будет открытие магазина в клубе, в котором будут продаваться товары с символикой клуба (фото). Майки с логотипом Gold"s Gym одни из самых популярных в мире фитнеса.

Система управления клубом

У Вас будет понятная система управления финансами и статистика по всему залу. Специализированный софт, он-лайн обучение и тестирование сотрудников, возможность обучения персонала в университете Gold’s Gym, программы получения обратной связи от клиентов клуба в автоматическом режиме и т.д.

«Личный тренер»

Когда Вы открываете тренажерный зал по франшизе Gold’s Gym у Вас появляется своего рода «личный тренер», к которому всегда можно обратиться за помощью. Мы подскажем абсолютно в любой ситуации, ответим на все вопросы и пройдем весь путь с вами.

Дорогая франшиза как дорогой личный тренер – не дает спуску, тщательно следит за вашими действиями, показывает, как сделать лучше и только так вы добиваетесь отличного результата.

Как открыть тренажерный зал

При открытии зала по нашей франшизе Вы сэкономите не только на услугах архитекторов, закупке оборудования, но и сроках запуска. Благодаря нашей экспертизе Вы узнаете, как открыть тренажерный зал в короткие сроки.

Преимущества и недостатки

Преимуществ открытия тренажерного зала по франшизе Gold’s Gym много, но мы отметим основные:

• возможность посещения клиентами залов во всем мире – 35 стран и 700 клубов;/li>
• готовые решения, проверенные годами, позволяют не экспериментировать, а получать прогнозируемый результат;
• сильный бренд, которому доверяют миллионы;
• постоянная поддержка на всех участках работы;
• возможность быстро открыть тренажерный зал без лишних расходов.

Однако, это будет работать только если будет постоянный контроль работы клуба со стороны франчайзера, который обязательно подскажет Франчайзи и направит его работу в соответствии с годами отработанной успешно действующей системой.

Определяющие критерии при отборе франшизы: бренд, отлаженные механизмы, поддержка:

• доверие клиентов, сформировавшиеся годами;
• низкий уровень узнаваемости означает, что множество возражений надо будет преодолевать по-новому (незнакомое место, грамотные ли там тренера и т.д.);
• отсутствие утвержденного плана действий свидетельствует о значительных ошибках при автоматизации всех процессов в организации;
• лимитированная поддержка или полное ее отсутствие говорит о том, что франшиза имеет малую наполненность. Нужно быть готовым к тому, что придется доплачивать за дополнительные консультации.

Надеемся, мы дали ответы на некоторые вопросы как открыть тренажерный зал самостоятельно или по франшизе. Какой бы вариант Вы не выбрали, рекомендуем открыть место, где люди получат профессиональных тренеров, осязаемый результат и превосходный сервис.

Здоровый образ жизни становится все более популярным среди людей всех возрастов. Если человек придерживается его базовых принципов, он становится стройнее, сильнее, выносливее и гибче. Кроме того, все понимают, что это позволяет реже болеть и дольше жить.

Одной из неотъемлемых частей такого подхода являются регулярные тренировки. При этом большинство людей не имеют возможности или силы воли заниматься дома самостоятельно. Именно эти факторы гарантируют фитнес-клубам стабильный поток клиентов.

Фитнес-клуб – это достаточно сложное с точки зрения организации предприятие. Во-первых, для него необходимо найти удачное месторасположение с целью привлечения клиентов при условии невысокой арендной ставки или стоимости покупки. Во-вторых, необходимо четко понимать примерный контингент клиентов, которые будут посещать зал, и выстраивать политику относительно него.

Кроме того, данная сфера является высоко конкурентной. В результате, у потенциального потребителя подобной услуги имеется большое количество вариантов для выбора. Соответственно, компаниям приходится искать новые способы привлечения и тратить большое количество средств на совершенствование и рекламу. Прибыль из-за этого серьезно уменьшается.

Именно поэтому франчайзинг является выгодным вариантом для закрепления в этой сфере бизнеса. Так, он гарантирует следующие преимущества:

• Возможность использовать бренд компании, предоставляющей франшизу – это позволит быстрее привлечь клиентов с минимальными затратами;
• Помощь при выборе, покупке и установке оборудования в тренажерный зал;
• Поддержка на всех этапах организации бизнеса;
• Упрощение процедур получения разрешений и необходимых документов;
• Помощь в поиске подходящего месторасположения;
• Предоставление сертифицированных программ для групповых тренировок;
• Наличие партнеров у известных сетей индустрии, что гарантирует скидки на приобретение как оборудования, так и сопутствующих товаров, которые могут реализовываться в клубе (от спортивного питания до воды);
• Четкое определение целевой аудитории и разграничение ее по группам для того, чтобы увеличить лояльность и уровень прибыли с каждого клиента.

Описание и условия наиболее популярных вариантов

World Class

К настоящему моменту компания в общей сложности запустила более 300 заведений в различных регионах, начиная с 1999 года.

Она предоставляет следующие возможности для франчайзи:

• Обучение – в первую очередь оно касается нанимаемого персонала (от тренеров до администраторов). Это позволит повысить эффективность их работы и увеличить продажи.
• Предоставление современных технологий и наработок компании – это касается как фитнес-индустрии, так и корпоративных информационных систем, маркетинга и обслуживания клиентов.
• Компания также предоставляет услуги по составлению детального и последующего финансового консалтинга на всех этапах организации и ведения бизнеса.
• Данный франчайзер предоставляет поддержку в части строительства и инженерно-архитектурных решений.
• Наконец, World Class помогает франчайзи установить политику ценообразования и осуществляет рекламную поддержку.

Сумма инвестиций при этом составит от 30 миллионов рублей . Она варьируется в зависимости от региона и других факторов.

Более подробную информацию о данной сети и одном из клубов можно почерпнуть из следующего видео:

Другая популярная компания, которая относит себя к демократическому ценовому сегменту (в отличие от предыдущей сети). За паушальный взнос и франчайзи приобретает возможность получить:

• индивидуально разработанный детальный финансовый план;
• технологии работы;
• помощь в управлении персоналом;
• архитектурный проект помещения под клуб.

Кроме того, компания будет контролировать качество работы франчайзи, регулярно проводить аудит, а также организовывать тренинги для сотрудников. Так как сеть Alex Fitness успешно развивается именно в регионах, новому клубу гарантируется поддержка со стороны региональных менеджеров 24 часа в сутки.

При этом суммарный объем инвестиций составит около 20 миллионов рублей при площади в 1000 квадратных метров. Срок возврата средств варьируется от 1,5 до 2 лет , а рентабельность составит около 30%, что является неплохим показателем для этой сферы.

Gold’s Gym

Следующая сеть, являющаяся самой крупной в мире. Помимо стандартного пакета услуг, включающего как разработку проекта и зонирования клуба, так и маркетинговую поддержку, компания предоставляет различные бонусы непосредственно для самого франчайзи. Среди них выделяется посещение любого клуба мира в течение небольшого срока, а также участие в ежегодных конвенциях этой сети.

Интересно, что у этой организации есть свой университет, подготавливающий тренеров, а также институт менеджмента. Важным для франчайзи фактором является то, что клуб не имеет жестко закрепленной модели и требований к размеру помещения и его дизайну: каждый раз производится подстройка под особенности региона, потенциальную клиентскую аудиторию и т.д.

Стартовые инвестиции составят около 52 миллионов рублей при сроке окупаемости 36-40 месяцев .

Зебра Fitness

В первую очередь развивается в Москве и Московской области. Основной особенностью клубов является не только оказание фитнес-услуг, но и SPA. Дополнительным преимуществом является наличие клубов различного формата.

Важно понимать, что для открытия заведения под этим брендом потребуется большая площадь помещения, а также большой уровень затрат, который минимально будет равен 60 миллионам рублей . Однако, срок окупаемости будет не таким высоким, поскольку дополнительные услуги увеличивают лояльность клиентов и повышают прибыльность проекта.

Как выбрать франчайзера

Фитнес-клуб – это не тот бизнес, который можно открыть на небольшой период и забыть о нем в случае, если он окажется недостаточно прибыльным. Именно поэтому важно просчитывать каждый свой шаг и решение, чтобы получить желаемый результат.

• В первую очередь франшиза должна выбираться исходя из наличия инвестиций, поскольку это очень дорогостоящее предприятие. Далее, определив верхний порог затрат на открытие вместе с паушальным взносом, необходимо найти все подходящие варианты. После этого осуществляется запрос условий у всех выбранных претендентов и их сравнение.
• В процессе сравнения (а точнее, еще до него) необходимо определить набор наиболее важных критериев и проранжировать их.
• Желательно хотя бы на несколько тренировок стать клиентом потенциальных претендентов на роль франчайзера, чтобы на практике понять подход компании к своим посетителям и сотрудникам.
• Также в процессе анализа всех имеющихся альтернатив необходимо контактировать с постоянными клиентами сетей, чтобы понять, за что они выбирают именно этот клуб, все ли их устраивает и т. п. Это наиболее объективная оценка, которая поможет понять, на что может рассчитывать франчайзи.
• Желательно, чтобы в пакете услуг франчайзер предоставлял помощь по выбору подходящего месторасположения, поскольку от него будет зависеть и уровень конкуренции, и количество потенциальных клиентов, и многие другие факторы. В частности, важно знать средний уровень дохода целевого клиента, который будет сказываться на том, готов ли он будет пойти в клуб того или иного ценового сегмента.
• Не менее значимым является критерий политики развития сети. Это касается того, в каких регионах развивается компания. В случае, если она распространена только в крупных городах (например, в Москве или Санкт-Петербурге), менеджеры могут не понимать особенности развития такого формата бизнеса в регионах. В результате это отрицательно скажется на сроке окупаемости и уровне прибыльности.

Таким образом, открытие фитнес-клуба – это трудоемкий процесс, осуществление которого может упростить покупка франшизы. Однако, даже в этой ситуации будущему бизнесмену необходимо будет научиться самостоятельно просчитать риски и последствия совершаемых им действий.

Франшиза фитнес-клуба.

Стоимость франшизы : 300 000 руб.
Инвестиции : от 5 000 000 руб.
Роялти : 100 р. за 1 кв. м.
Ежемесячный доход : от 250 000 руб.
Срок окупаемости : от 12 месяцев.

О компании

• Год основания компании – 1991
• Год запуска франчайзинга – 2008
• Франшизных предприятий – более 40
• Собственных предприятий – более 20

Сетью фитнес-клубов «FitStudio» управляет «X-Fit Group». Под этим брендом работают ведущие фитнес-клубы страны. Главными преимуществами их являются:

• удобное расположение;
• не только эффективность, но еще и безопасность проводимых тренировок;
• использование самого современного оборудования для занятий;
• приемлемые цены на услуги;
• индивидуальный подход к своим клиентам.

По всей стране открыто более 60 фитнес-клубов, работающих под брендом «FitStudio». Потенциальным франчайзи предлагается на выбор 3 формата: MINI, MIDI, MAXI. Для каждого из них имеется отдельный бизнес-план с расчетом необходимых инвестиций, финансово-экономических показателей и рекомендаций.

Более подробно про стоимость, инвестиции и роялти

• Стоимость франшизы от 300 000 до 500 000 рублей в зависимости от формата клуба.
• Инвестиции: 5 000 000 – 25 000 000 рублей.
• Роялти: 100 рублей за 1 м 2 площади клуба

Что входит в пакет франшизы:

Преимущества франшизы:

• готовая, проверенная и успешная бизнес-модель;
• известность бренда;
• консультационные услуги на всех этапах становления бизнеса совершенно бесплатно;
• эксклюзивные предложения по работе с поставщиками оборудования для нормального функционирования фитнес-клуба;
• минимальные затраты на маркетинг и развитие;
• профессиональное зонирование помещения, позволяющее получить максимальную выгоду;
• обучение персонала всех уровней;
• помощь в продвижении клуба;
• размещение информации о фитнес-клубе франчайзи на официальном сайте франчайзера.

Требования к франчайзи:

• наличие необходимых инвестиционных средств для открытия собственного клуба;
• следование ценностям и задачам компании франчайзера;
• готовность соблюдать все имеющиеся стандарты;
• активная жизненная позиция;
• наличие предпринимательской «жилки»;
• готовность к управлению собственным бизнесом при поддержке компании франчайзера;
• наличие перспектив у региона, в котором планируется открыть фитнес-клуб;
• желание работать с франчайзером на длительной основе.

Требования, предъявляемые к помещению:

• площадь помещения должна быть не меньше 220 м 2 ;
• обязательно наличие санузла или возможность его установки до открытия фитнес-клуба;
• наличие душевых или возможность их установки;
• свободный доступ к помещению фитнес-центра;
• в случае размещения в коммерческом помещении жилого дома, фитнес-клуб должен иметь отдельный вход, не сопряженный с подъездом.

• расположение на 1-м этаже;
• нахождение здания на 1-й линии домов;
• наличие помещения в собственности или арендованного по договору аренды или субаренды на срок не менее 5 лет;
• близкое расположение к остановкам общественного транспорта;
• высокую проходимость;
• наличие естественного света (окна);
• минимальную высоту потолков – 3 м;
• наличие парковки рядом со зданием фитнес-центра;
• высокая численность населения в городе и высокая плотность в районе, где будет находиться фитнес-центр.

Fit-Studio относится к федеральной сети фитнес-клубов X-Fit, которая имеет более 60 филиалов по всей России. На рынке данная компания работает более двадцати пяти лет. Для открытия клуба по этой франшизе необходимы инвестиции от пяти до двадцати пяти миллионов рублей. Объем роялти зависит от полезной площади клуба и платится по ставке в 100 рублей за 1 квадратный метр. Предполагаемый срок окупаемости – от одного года.

При работе по франшизе Fit-Studio партнер получает:

• консалтинговую поддержку;
• обучение персонала клуба;
• персональную страницу на основном сайте компании;
• маркетинговую поддержку;
• разработку индивидуальной бизнес-модели.

Перед открытием клуба разрабатывается индивидуальный проект помещения, при необходимости даются рекомендации для проведения качественного ремонта. С самого начала сотрудничества за франчайзи закрепляется персональный менеджер, который консультирует партнера на протяжении всего времени работы. Компанией-франчайзером осуществляется также и контроль над качеством оказываемых услуг. Партнер получает право участия во всех встречах своих коллег из других регионов, что позволяет обмениваться опытом и секретами развития бизнеса. Предоставляется все необходимое для оформления клуба, оказывается помощь в минимизации расходов на развитие и маркетинг.

Требования к помещению:

• минимальная площадь должна составлять 220 квадратных метров;
• необходимо наличие санузла, либо должна быть возможность его установки;
• должна быть душевая, либо техническая возможность ее установки;
• вход в помещение не должен быть сопряжен с подъездом жилого дома;

Фитнес-клуб Fit-Studio рекомендуется располагать на первом этаже и на первой линии домов. Желательно иметь на руках договор аренды сроком не менее пяти лет, либо право собственности на используемое помещение. Также франчайзером рекомендуется открывать клуб в шаговой доступности от остановки общественного транспорта, либо станции метро, чтобы клиенты могли добраться пешком до зала не более чем за десять минут. Желательна и высокая проходимость того места, где планируется располагать клуб. Компания X-Fit советует открывать фитнес-центр там, где имеются большие окна и возможен дневной свет. Потолки при этом должны быть не ниже трех метров, а также рядом с клубом желательна парковка. Чтобы бизнес был прибыльным с большей вероятностью, рекомендуется размещать клуб в жилом районе с высокой плотностью населения.

X-Fit

Отдельно можно рассказать о формате клуба – он, в свою очередь, относится также к вышеуказанному бренду, но при этом является клубом Премиум- и Бизнес-сегмента. Что это подразумевает? Прежде всего, такой вариант сотрудничества означает открытие крупного комплекса площадью от двух тысяч квадратных метров. Здесь уже размещаются несколько тренажерных залов, бассейнов с морской водой, кардио-зоны и зоны для единоборств. Также фитнес-центр формата X-Fit – это SPA и салоны красоты, сауны и парные. Помимо этого, в комплексе размещаются фитнес-кафе с широким ассортиментом блюд. Естественно, и объем инвестиций может быть определенно выше, нежели в предыдущем случае, но все, конечно же, рассчитывается в индивидуальном порядке.

World Class

Владельцем бренда является компания «Русская Фитнес Группа». Сегодня в России и странах ближнего зарубежья под этой франшизе работают более 30 филиалов. Франчайзинговая деятельность компании начата в 1999 году. Инвестиции здесь составляют 30 миллионов рублей, а роялти отсутствует.

Заключив договор, франчайзи получает бизнес-план, а также все архитектурные и дизайнерские решения для открытия клуба. Оказывается PR-поддержка, проводится обучение специалистов фитнес-центра по всем должностям, начиная от администратора и заканчивая фитнес-тренером). В работе World Class различные автоматизированные системы, которые позволяют отслеживать всю статистику и детально контролировать работу клуба. Оказывается и вся консультационная поддержка, закрепляется персональный менеджер. Франшиза актуальна и для тех, у кого уже имеется свой фитнес-клуб – компания может провести все необходимые работы по ребрендингу.

GOLD"S GYM

Франчайзинговая программа данного клуба действует в России с 2006 года, и сегодня по этой франшизе в нашей стране работают пять филиалов. Стартовый объем инвестиций здесь – от 50 миллионов рублей. Роялти рассчитывается индивидуально, а примерный срок окупаемости – от трех лет. Всего сейчас по этой франшизе работает около 700 клубов в тридцати пяти странах мира. К слову, Арнольд Шварценеггер в свое время тренировался в этом клубе и положительно о нем отзывался в одной из своих книг (бренд появился еще в 1965 году). Таким образом, франчайзи тут получает легендарную марку, узнаваемую по всему миру.

Партнеру предоставляется полная консультационная поддержка, индивидуальная бизнес-модель и обучение персонала клуба. Разрабатываются рекламные кампании и осуществляется маркетинговая поддержка. Дается весь необходимый софт для автоматизации работы фитнес-клуба. Предоставляются услуги дизайнерского и архитектурного бюро для создания фирменного комплекса. Создается отдельный сайт.

Помещение для клуба GOLD"S GYM должно быть площадью от 1500 квадратных метров, а договор его аренды должен быть сроком не менее десяти лет. Всего в клубе обычно размещается порядка 95 тренажеров, на которые, собственно, и уходит существенная часть инвестиций.

SLimclub

Если говорить точнее, то SLimclub – это велнес-студия, в которой реализуются различные методики для похудения. В частности, здесь используются уникальное оборудование, например, баротренажер, роликовый массажер, устройства прессотерапии, электросимуляторы и многое другое. Такой вариант можно назвать хорошей альтернативой традиционному фитнесу с использованием стандартных спортивных снарядов. По словам представителей компании, их оборудование является высокотехнологичным и позволяет избавиться от лишнего веса в более сжатые сроки, нежели в случае с обычным фитнесом. При этом целевой аудиторией здесь являются исключительно женщины и все занятия проходят в достаточно уютной обстановке.

Что касается вложений, то они здесь начинаются от двух миллионов рублей. Роялти платится по ставке в 150 рублей за один квадратный метр зала. Срок окупаемости – от полугода. Очевидна низкая конкуренция в данном сегменте, однако в крупных российских городах могут быть велнес-студии других брендов. В любом случае, франчайзи получает полную маркетинговую и консультационную поддержку. Франчайзер оказывает помощь в поиске и подборе подходящего помещения, разрабатывает все детали для успешного продвижения бизнеса и проводит тренинги для сотрудников фитнес-центра. Предоставляется также и план оформления студии (дизайн-проект). Вся информация о новой студии размещается на официальном интернет-ресурсе компании.

Особенности открытия фитнес-клуба

Отличительной чертой любого фитнес-клуба являются широкие возможности для развития. Фитнес не стоит на месте, постоянно разрабатываются новые методики тренировок, а вместе с ними повышается возможность получения дополнительных и более солидных доходов от такого бизнеса. Тем более что люди приходят заниматься фитнесом с разными целями – кто-то использует его для похудения, а кто-то – для общего развития и времяпрепровождения. В зависимости от особенностей франшизы, при желании можно предлагать клиентам спортивное питание, инвентарь или одежду – очевидно, что такие товары будут пользоваться спросом среди людей, занимающихся фитнесом. Некоторые варианты сотрудничества представляют собой продажу огромного комплекса услуг, поэтому современный фитнес-центр сравним с крупным производством, где осуществляется множество бизнес- и технологических процессов.

Что касается оформления разрешительной документации, то важно соблюдать требования пожарных – это, в частности, подразумевает заключение договора на установку и обслуживание противопожарной сигнализации. Как правило, сотрудники данной службы могут посоветовать наиболее профессиональную организацию для установки соответствующего оборудования.