ZARA, Massimo Dutti, Вershka, Stradivarius, Oysho – это популярные магазины во всем мире, основанные одним человеком. Амансио Ортега Гаона – испанский бизнесмен, инвестор, модельер, основатель холдинга Inditex.

В 13 лет можно не окончить среднюю школу из-за финансовых проблем в семье и начать карьеру миллиардера. Желание и упорство – два качества самого богатого человека в Испании, который награжден орденом страны «За заслуги перед государством ». Интересные факты, способствующие развитию личного успеха и состав самого крупной корпорации, удивляют. Узнайте подробную историю Амансио Ортега от рождения до настоящего времени, чтобы взять пример и реализовать свои желания.

Содержание статьи :

Биография Амансио Ортега — Хронология

А мансио Ортега () родился 28 марта 1936 года в Испании, в городе Лион. Его семья была очень бедной. Мать работала служанкой у зажиточных немцев, отец – железнодорожным рабочим. Амансио не мог получить образование, потому что в семье не было денег. В 13 лет он начал работать в магазине рубашек доставлял посылки покупателям.

Через год, в 1950 он устроился на работу в магазин La Maja , в котором уже работали его старшие брат и сестра. За свое трудолюбие он стал управляющим в 15 лет. Позже в магазине он познакомился со своей первой будущей женой Росалией Мера. Затем его семья переехала в провинцию Галисия, город Ла-Корунья, потому что отца перевели по работе. Амансио стал подмастерьем у модельера и увлекся гофрированным и драпировкой тканей. Ему очень нравилось работать в индустрии мод, но никто не видел в нём перспективы, даже его работодатель, который сказал, что портного из него не получится, из-за тяжелого характера.

«Амансио - парень, конечно, работящий, но хорошим портным ему не стать. Он не умеет общаться с людьми. Портной половину работы делает языком, а он молчит все время, дичится. Пусть лучше занимается другим делом, шить – не его удел». — владелец ателье об Амансио.

В 1960 году нашел работу менеджером в магазине одежды. Все время параллельно с основной работой занимался закупкой недорогой ткани в Барселоне, и со своей женой шил в дома одежду по личным выкройкам. По качеству вещи не уступали фабричным и успешно продавались в бутиках.

В 1972 году в возрасте 37 лет накопил деньги и открыл свою фабрику. В фабричных условиях ассортимент был расширен и компания начала шить женское белье.

Первый магазин Zara

В 1975 году произошла неожиданная ситуация – отказ покупателя от объёма отшитой партии одежды и белья, в которую был вложен весь капитал. Эта ситуация подтолкнула Амансио с супругой открыть первый магазин. Помещение подобрали на Центральной улице Ла-Корунья и назвали его «Зорба » в честь героя любимого фильма, но так как возникли проблемы с авторскими правами, то магазин переименовали в Zara .

В 1985 году сеть магазинов было уже достаточно крупной и на ее основе создали корпорацию Inditex (Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima ).

В 1986 году Амансио Ортега развелся со своей первой женой и выплати ей 600 млн. долларов.

Первый магазин за рубежом был открыт в 1988 году в Португалии, в 1989 году в Нью-Йорке, а в 1990 в Париже. За 10 лет Ортега создал производственный холдинг, который по своим оборотам холдинг уступал только двум крупным компаниям GAP (США) и H&M (Hennes & Mauritz; Швеция).

В 1991 года была открыта новая сеть Pull and Bear и приобретено 65% акций компании Massimo Dutti , а в 1996 году холдинг Inditex ее полностью выкупил.

В 1998 году основана сеть магазинов Вershka , которая специализируется на одежде для девушек до 30 лет.

В 1999 году была запущена сеть Stradivarius .

С 2001 года корпорация провела крупную сделку – было продано 25% акций. Доход от сделки в размере 2,3 млрд. долларов США был потрачен на запуск новой торговой марки Oysho ,

Zara в России. Магазин Zara в Москве.

которая предлагает удобное и красивое нижнее белье и создан фонд «Амансио Ортега» для содействия в развитии всех видов исследований, образовании и науки.

Первый в России магазин Zara был открыт в 2003 году.

По состоянию на 2004 год холдинг владел 2 000 бутиков, в 2008 открыли бренд по продаже аксессуаров Uterque .

В 2009 году Министерство иностранных дел Испании наградили бизнесмена Орденом Изабеллы Католической за гражданскую активность.

Уже в 2010 году количество бутиков достигло 5 000.

С 2011 Ортега не является председателем правления холдинга, так как официально решил уйти на пенсию. Его место занял первый заместитель Паблу Ислу .

В 2012 году корпорация Inditex открыла 5693 магазина.

В 2013 году Амансио купил здание банка BBVA более чем за 100 000 000 евро.

Сейчас количество магазинов 6750 в 88 странах. Аналитики предполагают что управление компанией будет передано старшей дочери.

Состояние Амансио Ортега

Состояние Амансио Ортега постоянно меняется, в зависимости от стоимости его активов. В 2013 и 2014 годах, его состояние оценивалос в 57 и 65 миллиардов долларов. В 2017 году Амансио Ортега стал самым богатым человеком в мире с состоянием в $85 млрд. Но в 2018 его состояние сокращается до прежнего уровня — $62,5 млрд.

Ортега инвестирует в промышленность, недвижимость, социально-культурную сферу, банковскую деятельность. Является собственником недвижимости по всему миру и владеет долей футбольной лиги Испании.

Семья и личная жизнь

Первой женой самого богатого человека в Испании была Росалия Мера, с которой Ортега познакомился еще в гарантийном магазине, будучи подростком. Поженились они в возрасте 17 лет, но в 1986 году развелись.

На фото первая жена Амансио Ортега — Росалия Мера. Она была самой богатой женщиной в Испании.

Вторую жену он встретил еще в 80-х, но расписался с Флорой Перес Маркоте в 2001 году. Супруги вместе по настоящее время.

На фото Флора Перес Маркоте — вторая жена Амансио Ортега

В семье трое детей. Дочь Сандра и сын Маркус, является инвалидом детства. Дочь Марту Флора Перес родила в 1984 году, до официального брака.

В 2012 году старшая дочь вышла замуж за Surf Серхио Альвареса Мойю, который является звездой испанского конного спорта и работает старшим менеджером в Inditex.

Концепция успеха

Производство одежды проходит следующим образом:

1. Специалисты корпорации постоянно посещают все Недели моды, делают наброски будущих моделей и отправляют их в головной офис в Ла-Корунья.
2. Дизайнеры оценивают идеи и тенденции, создают выкройки.
3. Пошив одежды.
4. Обновление ассортимента магазина, обычно 2 раза в неделю, 100 раз в год. При одном поступлении обычно 200 новых фасонов.

При Ортега были введены ежедневные отчеты от магазинов, в которых указаны пожелания клиентов относительно ассортимента и качества одежды.

Коллекции выпускают небольшими партиями, чтобы не было больших остатков, которые нужно хранить на складах.

Одним из важных критериев успеха – тщательный выбор в оформлении и освещении витрин, грамотная расстановка манекенов и подбор моделей.

Философия марки Zara – тенденции мировых подиумов в коллекциях одежды и их быстрая продажа.

• Корреспондент журнала Newsweek охарактеризовал скорость товарооборота и развития компании «убийственной ». От создания модели до ее продажи проходится не больше 2 недель.

Эффективная стратегия Ортега простая – низкие цены и систематическое обновление ассортимента. Оптовая торговля должна развиваться параллельно с розничным бизнесом и руководит ими один человек. Модель управления преподается и бизнес-школах.

Увлечения и хобби

Амансио Ортега занимается разведением кур, также ему очень нравится верховая езда. В его собственности есть ипподром. И также любит живопись и автомобили.

Он очень домашний и простой человек. Не любит устраивать приемы и званые вечера, даже отказался от приглашения королевской семьи. Ему нравится заниматься благотворительностью, а при необходимости может оказать помощь сотрудникам Inditex независимо от их должности.

Еще в возрасте 14-16 лет, работая у дизайнера Амансио изучал ценообразование. Он обратил внимание, что цена на вещи растет, начиная с ткани, поступающей с оптового склада, через ателье до магазина. Еще тогда возникла идея собственного бизнеса, в котором надо сократить цепочку движения товара, чтобы уменьшить стоимость вещей.

Главным показателем эффективности компании является факт открытия 1 магазина в мире каждые 36 часов.

Ортега непубличный человек и первое интервью дал в 2001 году, когда корпорация вышла на фондовый рынок. На все предложения СМИ и просьбах сделать фото он отвечал:

«Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги».

Первый магазин, открытый в Ла-Корунью работает до сих пор. Посетители приходят в него не за одеждой, они хотят узнать интересную информацию о жизни владельца.

Признан «самым скромным миллиардером», который не дает интервью, не совершает эпатажные поступки и не делиться подробностями личной жизни.

Многие дизайнеры с мировым именем судятся с ним по обвинению в плагиате, но безуспешно.

У Ортега множество цитат, которые используют менеджеры по всему миру. Самыми популярными из них являются:

1. «Постарайтесь соблазнить покупателя новейшей модной одеждой, лучшим дизайном и самым внимательным обслуживанием.»
2. «Проблема преемственности бизнеса в любой точке мира возникает из того факта, что не все законные наследники подходят для этого.»
3. «Компании состоят из людей, без усилий, профессионализма и мотивации которых, ни одна цель не была бы достигнута.»
4. «Вы должны появиться в газетах три раза: когда вы родились, когда вы женитесь, и когда вы умираете.»

Заключение

Самым богатым человеком в мире. Обозреватель сайт изучил историю основателя сети Zara и группы компаний Inditex - крупнейшей организации в сфере модной одежды.

Амансио Ортега

Детство Амансио было трудным. Зарплат его родителей, железнодорожника и служанки, едва хватало на жизнь, им приходилось постоянно занимать. В 12 лет Амансио понял, что так не может долго продолжаться, и он должен помогать своей семье.

В 1950 году им пришлось переехать из испанского города Бусдонго в Ла-Корунью, где его отец получил новую работу. В Ла-Корунье Ортега начал работать посыльным в местном магазине рубашек Gala, который и сегодня открыт всё на том же месте. Во время работы в Gala Амансио научился шить одежду вручную. Через несколько лет Амансио устроился ассистентом по продажам в галантерею La Maja, где уже работали его брат и сестра. В 60-х он стал менеджером в одном из магазинов города, а место ассистента заняла его будущая жена, 16-летняя Росалия Мера.

Ещё в начале 60-х Амансио вместе с женой шили халаты, ночные рубашки и нижнее бельё сами в небольшой мастерской. К 1972 году у Амансио накопились идеи по поводу ведения швейного бизнеса, и они с братом организовали свою фабрику GOA.

В Ла-Корунье был высокий уровень безработицы, мужчины работали в море, надолго оставляя своих жён выживать в трудных условиях. Поэтому Ортега смог привлечь тысячи женщин для своей фабрики. Несмотря на довольно низкую зарплату многие соглашались, ведь это был единственная возможность заработать. Материалы для пошива своими силами привозили из Барселоны, отсекая таким образом посредников.

В 1975 году произошёл инцидент с партнёром - заказ на крупную партию белья был отменён. В пошив этого заказа были вложены почти все свободные средства. Для спасения бизнеса Ортега решил открыть свой магазин в Ла-Корунье. От названия «Zorba» пришлось отказаться из-за проблем с регистрацией. Так появился первый магазин Zara.

В конце 70-х и до 90-х магазины Zara из Галисии распространились по всей Испании. В 1985 году Ортега основал компанию Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), все магазины Zara объединили в сеть, которая стала дочерним предприятием Inditex. Дела шли удачно, и в 1988 году Zara вышла за пределы страны. Сначала открылся магазин в Португалии, в Порту. Через год Zara появилась в Нью-Йорке, а ещё через год - в Париже.

Плывя против течения, Амансио Ортега умудряется всех обгонять

Главными идеями Ортеги всегда были актуальность, скорость и полный контроль на всех этапах - от поиска идей до продажи в своих магазинах. До сих пор эти принципы составляют основу Zara.

Товары в магазинах обновляются каждые две недели, доставка на склады должна происходить за 48 часов. Именно такое ограничение пришлось установить во время срочного открытия первого магазина, это правило Ортега решил сделать постоянным.

При очень коротком цикле обновления товаров в магазины привозят разнообразные небольшие партии, которые гарантированно продаются. А если какие-то вещи не пользуются спросом, их быстро заменяют на более популярные. В среднем от разработки дизайна до появления вещи в магазине проходит 10 дней. Поэтому за год в магазинах корпорации сменяются десятки тысяч моделей одежды, а люди посещают их за это время гораздо чаще, чем магазины конкурентов.

Штаб-квартира Inditex в Артейхо

Актуальность и скорость для Ортеги неразрывно связаны. Ещё в начале пути, когда компания производила халаты, ориентиром служили самые модные и дорогие решения на тот момент. Этот подход действует и сейчас, но на другом уровне.

В охраняемой как военный объект штаб-квартире Inditex в Ла-Корунье каждый день сотни дизайнеров и аналитиков отслеживают в реальном времени последние тенденции в различных регионах. Учитываются продажи и запросы покупателей в магазинах, мнения блогеров и интересные варианты одежды на улицах городов по всему миру.

POS-системы в магазинах позволяют постоянно собирать данные об интересах клиентов. Раньше представители компании посещали модные показы, сразу же передавая эскизы в штаб дизайнерам. Zara часто упрекали в прямом копировании, особенно итальянские дизайнеры, но все обвинения в плагиате компания отвергала, указывая на то, что в своей одежде использует общие идеи и веяния. С развитием технологий такой способ поиска идей больше не обязателен.

Дата-центр Inditex

На продвижение компания тратит не больше 0,3 процента от выручки, тогда как у конкурентов на рекламные цели уходит значительно больше. Помимо этого Inditex не привлекает известных дизайнеров для разработки коллекций. Бренды корпорации часто включают в категорию «fast fashion», с чем в компании не согласны.

Это совсем не наш подход, мы заботимся о каждой вещи, каждой коллекции, процессах координации и производства

Пабло Исла, президент Inditex

Дизайнеры следят за популярностью цветовых схем и материалов, обращая внимание на отдельные элементы. Также проводится постоянный мониторинг социальных сетей. Ежедневно создаются минимум 3 новые модели и выкройки, которые сразу рассылаются по фабрикам, выбираются наиболее подходящие исполнители, которые сразу приступают к пошиву заказа.

Наиболее сложные модели шьются в Испании, Португалии и Бразилии, а более простые отправляются на фабрики Бангладеша, Марокко, Турции, Вьетнама, Индии и Китая. Благодаря небольшим партиям и производству части товаров рядом в Испании расходы компании на учёт и хранение товаров удаётся снизить по сравнению с конкурентами.

Тестовый макет магазина

Особая гордость Inditex - отдел логистики. Огромное здание находится напротив их штаб-квартиры. Именно туда стекаются поставки со всего мира. Отдел работает с огромной скоростью, доставляя одежду в США и Европу в течение 24 часов и 48 часов в Азию и Южную Америку.

В штабе Inditex собирают полноразмерные макеты магазинов для тестирования. Они служат точными копиями настоящих магазинов, с одеждой, музыкой, кассами, только без покупателей. Для максимально эффективного использования материалов дизайнеры подбирают наиболее подходящие варианты резки в специальных программах.

Также компания строго следит за количеством вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу, поэтому в своей работе использует системы оптимизации производства, что к тому же сокращает и расходы. На фабриках компания также старается внедрять менее вредные способы производства, но Inditex владеет лишь небольшим числом этих фабрик.

Раньше Ортега каждый день сам обзванивал свои магазины, чтобы постоянно быть в курсе происходящего, сегодня это делают с помощью инструментов аналитики. Стремление постоянно следить за потребностями покупателей основатель прививал с самого начала деятельности компании. Скорость, с которой дизайнеры могут обновлять товары в магазинах, поражает, у конкурентов на это уходит в десятки раз больше времени.

Параллельно с развитием Zara к Inditex присоединили Massimo Dutti, выкупив 100 процентов компании, и открыли новые сети - Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque и Lefties. В 2001 году компания стала публичной при оценке в $8 млрд.

На данный момент Inditex представляет собой крупнейшую группу компаний на рынке модной одежды, объединив более 6777 магазинов в 88 странах мира, где работают 141192 человека. В то время как в Испании сохраняются неприятные экономические условия и высокий уровень безработицы, корпорация Ортеги продолжает расти быстрыми темпами и показывать положительные результаты. За первое полугодие 2015 года выручка Inditex составила €9,42 млрд, а доход €1,16 млрд, что на 26 процентов выше аналогичного периода в прошлом году. Компания расширяется особенно интенсивно в Китае и планирует сделать второй координационный центр для Азии. Каждый день в мире открывается один новый магазин Inditex.

Амансио Ортега довольно скрытный человек и очень редко появляется на публике. За всю жизнь богатейший испанец дал только 3 интервью. Известно, что Ортега предпочитает простой образ жизни, большую часть времени проводя в Испании.

В 2011 году он оставил свой пост президента Inditex, передав его Пабло Исле, но владеет контрольным пакетом акций в 59 процентов и по-прежнему консультирует сотрудников, принимая участие в разработке дизайна. Он носит одинаковый набор одежды как униформу и может пообедать в закусочной вместе с работниками компании. Ортега готов общаться с сотрудниками любого уровня, интересуясь мнением всех, а не только высших менеджеров, при этом у него никогда не было отдельного кабинета. Плывя против течения, Амансио Ортега умудряется всех обгонять.

Владелец более 6 тысяч магазинов, успешно работающих в 77 странах, небоскребов, ипподрома и самолета - Амансио Ортега, в 2015 году вошел в верхушку списка самых богатых людей мира и даже успел занять первое место в Форбсе.

Имея состояние в 70,7 млрд долларов, Ортега является очень скромным человеком. Он не общается с журналистами, не славится громкими заявлениями, обедает в обычной столовой и не организовывает масштабных светских приемов.

Детство и юность

Родившись в середине 30-х прошлого века, Амансио рос в семье со скромным достатком. Мать трудилась прислугой, а отец работником железной дороги.

Из-за нехватки средств, мальчик был вынужден бросить обучение в школе в 13 лет и начать зарабатывать на жизнь посыльным, в небольшом магазине по продаже рубашек. Спустя год, Амансио уже работал в галантерейном магазине La Maja. Именно в процессе работы в La Maja, юный Ортега постигает азы техники кройки и шитья и задумывается о своем бизнесе по созданию одежды.

Первый успех

Работая в сфере пошива и продажи готовой одежды, будущий миллиардер не мог не заметить, насколько узок рынок дорогой одежды.

Предприимчивый юноша закупает недорогие ткани и шьет партию одежды по собственным лекалам. Экономия на материале совсем не отразилась на качестве - полученные изделия не уступали тем, что продавались в магазинах.

Реализовав свою идею и заработав стартовый капитал, будущий миллиардер получает шанс выйти на рынок в роли владельца бизнеса.

ZARA

В 1963 году, возрасте 27 лет, Амансио Ортега открывает свою первую фабрику - Confecciones GOA. Вместе со своей супругой, он собственноручно занимается созданием одежды, отдавая ее на реализацию крупным сетям.

Переломным моментом для бизнеса, стал 1975 год. Один из клиентов отказался от заказа на большую партию одежды, на пошив которой ушли почти все деньги. Именно это событие и стало причиной открытия своего магазина, для реализации готовой одежды.

Ортега с супругой выбрали звучное название, в честь киноперсонажа - Зобра, но оказалось, что оно уже занято. Так, в небольшом городке Ла-Курунье, появился первый магазин Zara.

Дальнейшее развитие

Последующее десятилетие принесло большой успех в развитии сети. Новые торговые точки открываются в Нью-Йорке, Париже и Португалии. Все они объединяются в производственно торговый холдинг Inditex. Группа стремительно развивается и объединяет такие бренды:

• Zara;
• Oysho;
• Bershka;
• Zara Home;
• Pull Bear;
• Srtadivarius;
• Lefties;
• Massimo Dutti;
• Uterque.

В 2001 году, Ортега размещает 25% акций Индитекс на рынке. Результатом такого шага стал невероятный рост капитализации компании из-за большого спроса на ценные бумаги. Амансио Ортега в одночасье становится одним из самых богатых людей мира.

В 2011 году, Ортега оставляет пост главы правления производственно-торговой группы, продолжая активно принимать участие во все делах и влиять на принятие решений.

Сегодня бизнес-модель созданная Амансио, преподается во многих бизнес-школах. Принципы, на которых основан успех компании: доступность одежды, мгновенная реакция на изменение тенденций в моде, опережение конкурентов в поступлении новых моделей в магазины.

Этот богатейший человек живет в 5-ти этажном доме в Ла-Корунье со своей второй женой Флорой. Ортега и его семья высоко ценят уединение и приватность. По признанию самого бизнесмена, он желает общаться лишь со своими родными, друзьями и сотрудниками.

Среди прочего, капитал миллиардера составляют:

• небоскреб Torre Picasso в столице Испании (стоимость превышает 530 млн долларов, 43 этажа);
• кондоминимум в 54 этажа в Майами;
• отель Epic Residences&Hotel;
• ипподром;
• самолет Global Express BD-700;
• доля в футбольной лиге;
• яхта;
• инвестиции в банковскую, туристическую сферу, газовую промышленность и недвижимость.

Имя: Амансио Ортега (Amancio Ortega)

Возраст: 83 года

Деятельность: предприниматель, основатель «Inditex», «Zara»

Семейное положение: женат

Амансио Ортега: биография

Бизнесмен Амансио Ортега, чьи высказывания люди цитируют по сей день, – яркий пример того, как не имея ничего за плечами, трудом и упорством можно добиться всего. Сегодня об экс-президенте «Inditex» говорят как о величайшем предпринимателе не только в родной Испании, но и во всем мире. Правда, перед тем как попасть на страницы журнала «Форбс», владельцу бренда «Zara», знакомому модницам всей планеты, пришлось пройти долгий и тернистый путь, попутно написав свою историю успеха.

Детство и юность

Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года в Бусдонго (Испания). Родители будущего предпринимателя были обычными рабочими, кое-как сводившими концы с концами. Отец трудился на железной дороге, а мать служанкой.

Из биографии основателя компании «Zara» известно, что, когда перед Амансио встал выбор – получить образование или помочь семье финансово, он без колебаний отказался от средней школы, устроившись на работу. Его первым шагом на пути к мечте стала работа посыльным в магазине одежды (на тот момент ему было всего 13 лет).

Следующим местом работы 14-летнего Ортега стал магазин «La Maja». Здесь парню было гораздо проще, ведь в штате сотрудников на тот момент уже числились его брат и сестра. Позже здесь мультимиллиардер встретит девушку, покорившую его сердце, будущую жену - Росалию Мера. В «La Maja». Амансио знакомился с основами бизнеса пошива одежды, а также познавал азы кройки и шитья, параллельно мечтая о собственном деле.

Задатки будущего модельера начали формироваться в юноше, когда он после переезда в Ла-Корунью (Галисия) начал заниматься драпировкой тканей. Позже успехи молодого человека заметило руководство, которое назначило талантливого сотрудника подмастерьем местного дизайнера.

В то, что Ортега добьется такого ошеломляющего успеха, тогда еще никто не верил. Хозяин ателье, в котором и днем и ночью трудился будущий бизнесмен, не раз говорил родителям, что портного из их отпрыска не выйдет – слишком уж юноша был необщительным. Правда, у судьбы были свои планы на Амансио.

Бизнес

В 1960 году 24-летний Амансио стал менеджером магазина одежды. Проведя в этой должности пару лет, он познал тонкости профессии, а также скопил необходимую для воплощения собственной мечты сумму денег.

Как раз в тот период к Ортеге пришло осознание того, что рынок дорогой одежды чрезвычайно мал, и он решил исправить ситуацию собственными силами. Закупив дешевые ткани, Ортега сшил лимитированную коллекцию по собственным эскизам и лекам.

Результат впечатлил всех – созданная им одежда выглядела воодушевляюще и имела восхитительные эксплуатационные характеристики, при этом стоила на порядок дешевле. Средства от продажи первой партии начинающий дизайнер вложил в бизнес, который позволил ему открыть трикотажную фабрику.

Первое время дела шли в гору – Амансио с супругой делали коллекцию женского белья и ночных одеяний, а сам процесс пошива происходил прямо в гостиной их дома. Тогда вся созданная продукция реализовывалась только крупным торговым сетям.

Размеренное течение дел супружеской пары прерывается в 1975 году. Создав партию на заказ одной из сетей, чета Ортегов впервые сталкивается с отказом от продукции. Вложив часть капитала в пошив, им ничего не остается, как реализовывать коллекцию собственными силами.

Так на оживленной улице Ла-Коруньи появился первый магазин «Zara». Дела наладились, а отдел «Zara» стал неотъемлемой частью торгового центра. В 1985 году Ортега создал собственную корпорацию под названием «Inditex». Затем был выход на международную арену – в 1988-ом «Zara» появляется в Португалии, а уже через год бренд покоряет Нью-Йорк.

На пороге нового тысячелетия корпорация набрала обороты. В 90-х появились сети «Pull and Bear» и «Bershka, Stradivarius». Стоит отметить, что в то время ошеломляющий успех не опьянял Ортега, а, наоборот, стимулировал его к поиску новых проектов. Так в 2001 году под руководством Амансио была создана торговая марка «Oysho», которая реализовалась только в магазинах нижнего белья.

Торговая стратегия Ортега - низкие цены и регулярное обновление моделей - проста, понятна и главное действенна. Кроме того, предприниматель решил, что оптовая и розничная торговля должны идти параллельно и заведовать этими процессами должен один человек.

Это и позволяет компании удерживать демократичные цены на продукт, оставаясь при этом в выигрыше. Бизнес-модель Ортега преподается в бизнес-школах. Амансио осуществил мечту и создал собственную формулу успеха пошива одежды, составляющими в которой являются доступность цен, оперативная реакция на малейшие изменения трендов и опережение конкурентов на пару шагов.

Личная жизнь

Первой женой и по совместительству бизнес-партнером Ортега стала Росалия Мера, с которой он познакомился еще в юношестве, работая продавцом в галантерейном магазине «La Maja». Пара рука об руку прошла этап становления бизнеса, но все же распалась в 1986 году.

Второй избранницей Амансио стала Флора Перес Маркотe. Женившись в 2001 году, супруги живут вместе и сегодня, воспитывая троих детей: Сандру, Маркоса и Марту.

Амансио Ортега сейчас

Сегодня богатейший человек Испании, потом и кровью проложивший путь к успеху, официально находится на пенсии. Покинув пост управляющего «Inditex» в 2011 году, Ортега наслаждается жизнью, отказываясь от общения с прессой. Капитал бизнесмена по сей день позволяет беспрепятственно покупать небоскребы, отели, ипподромы, яхты и самолеты.

Инвестиции - еще один вид деятельности, которым господин Амансио периодически промышляет. Инвестировать бизнесмен предпочитает в банковскую и туристическую сферы, не обходя стороной газовую промышленность и недвижимость.

Оценка состояния

На июль 2017-го состояние Ортеги составляет $83,3 млрд. В августе этого же года состояние Амансио составило уже $85 млрд, что позволило ему в мире по версии журнала «Forbes».

Имя: Амансио Ортега Гаона (Amancio Ortega Gaona)

Возраст: 83 года

Место рождения: Бусдонго, Леон, Испания

Состояние: $85 млрд долларов (август 2017 г.)

Деятельность: предприниматель, основатель и экс-президент Inditex компании принадлежит 6750 магазинов

Семейное положение: женат

Амансио Ортега - биография

Согласно принципам Амансио Ортеги, основателя модной империи Zara, богатство вовсе не означает жажду славы. Вот почему мир до сих пор так мало знает о человеке, признанном в 2017 году самым богатым на планете.

В отличие от , Джеффа Безоса и Марка Цукерберга, бывший портной Амансио Ортега Гаона сумел построить с нуля не виртуальную, а вполне материальную текстильную империю, состоящую из тысячи магазинов, десятка брендов и миллионов «поданных».

Если бы железнодорожнику Антонио Ортеге сказали, что его сын станет богачом, он бы рассмеялся. Больших денег в семье никогда не водилось, четверо детей требовали содержания, а жена за гроши прибиралась в зажиточных домах.

После рождения младшего - Амансио - в Испании началась Гражданская война. Ортега-старший стал министром пропаганды в мятежных провинциях Астурия и Леон. Диктатор Франко утопил Испанию в крови, и семейству пришлось спасаться на другом конце страны. Тогда-то Антонио и приучил своих детей к железному правилу: не болтать лишнего. Ему Амансио будет следовать всю жизнь.

После Второй мировой войны семья перебралась в портовый город Ла-Корунья. Жили очень бедно. 10-летний Амансио навсегда запомнил, как разъяренный хозяин продуктовой лавки выгонял их с матерью вон: та осмелилась попросить хлеба и молока в долг. Мальчик сжал от обиды и стыда кулаки и поклялся себе: он заработает столько денег, что его близкие никогда и ни в чем не будут нуждаться...

Как только старшие дети подросли, родители пристроили их на работу в ателье Туда же пришел и 13-летний Амансио. Владелец ателье как-то заметил его отцу: «Парнишка не сможет быть портным. Портной обязан нравиться клиенту - говорить, улыбаться, шутить. А он совсем не такой».

В 15 лет Амансио стал ассистентом в магазине одежды La Maja, где дорос до менеджера. На его место взяли 13-летнюю Росалию Мера. Смышленая девчушка понимала молодого начальника с полуслова - неудивительно, что симпатия, возникшая между ними, переросла в любовь. В конце концов, с подачи Росалии Ортега основал свой бизнес - вдвоем они шили халаты и ночные рубашки. Набив шишек, 27-летний бизнесмен зарегистрировал компанию Confecciones GOA с капиталом в 2500 песет (20 евро по современному курсу). Но домашнее производство быстро исчерпало себя: закупщик хотел большие партии. И Амансио нашел выход.

Местные женщины, сидевшие без работы, охотно брали заказы Ортеги. Объединяя швей в кооперативы, он без капиталовложений создал производственную базу. Тогда же Амансио понял простую истину, чем дольше путь вещи от швеи до магазина, таи выше издержки. Позднее он вывел и другую аксиому: «Мы предпочитаем заработать меньше на каждой вещи, но продать их намного больше».

Амансио Ортега - биография личной жизни

В 1966 году влюбленные Амансио Ортега и Росалия Мера поженились. Теперь они вместе вели к успеху общее дело. Именно Росалия обратила внимание мужа на купальник бикини, взорвавший моду в пору «сексуальной революции». Амансио набросал выкройки, и вскоре первая партия отправилась на прилавки. Успех был ошеломительный. Впрочем, Росалия придумывала не только купальники, но и другую одежду.

Появление на свет дочери Сандры ненадолго отвлекло ее от дел. Спустя три года у пары родился сын Маркос. Надежды отца на наследника рухнули, когда врачи объявили диагноз малыша - тяжелая форма ДЦП. Оправиться от такого удара Амансио было невообразимо трудно, и лишь работа давала ему утешение. Позднее он основал благотворительный фонд, занимающийся поисками новых методов лечения ДЦП и рака.

Нефтяной кризис 1975 года привел к тому, что курорты стали терять клиентов, а Ортега - покупателей купальников. Партнер, заказавший крупную партию, отказался ее забирать. Ничего другого, кроме как продавать свой товар самим, супругам не оставалось. В центре Ла-Коруньи они нашли подходящее здание, где арендовали первый этаж. Амансио назвал магазин Zorba - в честь персонажа голливудского фильма «Грек Зорба». Но получить права на использование имени не удалось, и магазин стал называться Zara.

Соединив производство и продажи, Ортега применил принцип fast fashion - «быстрая мода». Если у других производителей от разработки до появления вещи в магазине уходит до трех месяцев, Zara укладывается в 10-12 дней. Компания черпает идеи не только от дизайнеров, но и от учредителя. Бывает, что Ортега звонит в отдел дизайна и говорит, что увидел отличную блузку на незнакомке. Он может прислать эскиз или фото, но чаще ограничивается описанием. Всего через неделю такие же блузки с лейблом Zara будут в продаже.

Уже через 10 лет первый магазин Zara открылся за рубежом, в Португалии. А супруги Ортега объединили активы в холдинг Inditex. В1989 году Zara появилась в Нью-Йорке, еще через год - в Париже, в 1995-м - в Шанхае. ДО Москвы очередь дошла лишь в 2003-м.

В начале 1990-х Ортега решил вторгнуться в новые сферы моды. Для подростков Inditex создал сеть Pull and Bear, для молодежи - Bershka, для солидных клиентов - Massimo Dutti. Затем на рынке появились бренды Stradivarius и Oysho, выпускающие нижнее белье.

Примечательно то, что Ортега никогда не тратил больших денег на модельеров или рекламу. В то время как конкуренты приглашали Карла Лагерфельда или Стеллу Маккартни, дизайнеры Inditex заимствовали модные тренды, просматривая чужие коллекции. Разумеется, конкуренты были возмущены. Так, французский модный дом Christian Louboutin подал на Zara в суд, утверждая, что сеть посягнула на его товарный знак.

Zara предлагала туфли на высоком каблуке с красной подошвой по 100 евро, a Christian Louboutin - по 1000. Однако процесс не выявил победителя. На Inditex подавали в суд еще как минимум 11 дизайнеров, но почти все они остались без сатисфакции. Юристы Zara отбивали атаки, настаивая на том, что копируются не чужие модели, а модные тенденции.

Сам Ортега долго оставался в тени, пока его бизнес не потребовал размещения акций на бирже. В 2001 году Inditex был оценен в 9,7 миллиарда долларов. Ортега сразу стал фигурантом списка Forbes, при этом публичности избегал. Он желал и дальше жить затворником в Ла-Корунье. Основным местом пребывания избрал магазины и отдел дизайна Inditex. Отдыхал, наслаждаясь футболом в VIP-ложе, разводя кур в своем поместье или дыша морским воздухом на собственной яхте недалеко от берега. Тем временем его состояние росло как на дрожжах. Даже после кризиса 2009 года Ортега умудрился «подрастить» холдинг еще на 45 миллиардов.

Вот только возраст давал о себе знать, и Ортега стал подумывать о преемнике. Им стала... 17-летняя продавщица магазина Bershka в Ла-Корунье Марта Перес. Сначала девушка получила должность директора магазина в Лондоне. Затем работала на руководящих постах Inditex в Шанхае и Нью-Йорке. Не сразу, но боссы Inditex узнали, что карьеристка - внебрачная дочь Ортеги от романа с секретаршей Флорой Перес Маркоте (факт ее рождения в 1984 году привел к разводу Амансио с Росалией). Но прошлого не вернешь, тем более что законные дети не могли вести бизнес. Сегодня Марта - наследница самого большого состояния в мире, хотя 81-летний отец, зарегистрировавший брак с ее матерью лишь в 2001 году, на покой еще не собирается.